转眼间，2018年即将走到尽头。回望这一年，零售业仿佛走到了十字路口。全球宏观经济形势不明，国民消费升级还是降级争论不休，新零售、数字化，是趋势还是概念？诸多“乱象”纠缠在一起，使得零售业的发展前景面临诸多不确定。

而不确定也正是零售行业的魅力所在。对于这个精彩纷呈，层出不穷的行业，最美好的莫过于百舸争流，最残酷的也在于“C位”轮流转。零售业的基因就如同人类的历史进程一样，不断的繁衍和进化才是唯一算法。零售企业要在在这个因科技创新而加速改变的世界屹立不倒，必须立即学会适者生存。

过去一年中，零售企业的数字化转型，线上线下的融合正在加速，但落地的实际效果依然偏弱。就如同新技术取得突破，到转化成大规模改造产业的生产力，需要一个漫长的过程。这当中，不仅仅是技术突破的问题，还存在企业自身模式和思维的壁垒。这对于零售业各位“掌舵人”的视野格局、管理能力、把握企业发展节奏的能力都提出了更高的要求。

就如中国连锁经营协会会长裴亮所说，“零售行业需要站在社会学角度重新审视自己的发展”，零售人要能够预见到未来三五年，甚至更长期的中国社会的样子。

纵观当下的零售市场，无论是被称为新零售标杆的盒马，还是与鲜趣生活合作，在数字化转型上取得重大突破的世纪联华、华润苏果等企业，无一不是遵循着零售业的未来走向，打磨自身的能力。但我们也必须清醒的认识到，在零售行业，没有人可以独领风骚数十年，现阶段的成绩，并不意味着拿到了通往未来的通行证。就像一场马拉松长跑，你不能拿起跑时的表现推断终点时的成绩。

但是我们可以确信，市场才是通往未来的船票，掌握用户的心智，掌握先进的生产力，就有可能成为超越时代的零售企业，而不是去相信赌博押宝带来的侥幸运气，也不能因困难如山就选不断切换赛道。

我们欣赏普罗米修斯这样的盗火者，正是因为他赐予人间最先进的生产工具。我们也景仰西西弗斯这样的推石人，赞赏他是最伟大的践行者，循环往复，日拱一卒。如果你和我们一样，也梦想成为这样的人，或者想认识这样的人，像他们学习如何才能预见未来，开创事业，不妨在11月1日-11月3日来到昆明，参加2018年零售业的年终盛宴——中国全零售大会。

这个被称为中国零售行业“风向标”和“晴雨表”的大会，在今年的主题为“焕激情 聚共识 再出发”。会议将对改革开放40年来连锁零售行业的发展进行梳理和总结，同时对目前的行业外部环境和内部风险进行深度研讨，为行业的未来发展探明路径。鲜趣生活创始人、CEO王永森也将出席本次大会的创新实践分享论坛，一起分享过去一年在零售的探索与思考，与所有零售同仁一起预见未来！