自从阿里提出新零售概念，到现在已经过去了半年多。
期间鲜趣生活也参加了几次线下零售的行业会议，有人讲到，新零售这个词，线下零售企业已经提了好几年了，不是阿里首创。
但是听来听去，电商界讲的新零售，和线下零售企业讲的新零售，似乎不太是一回事，至少重心是不同的。
最近在知乎上看到一个回答，觉得说到了关键点上，经作者授权，部分引用如下。
【作者张兴的回答：电商是否会一直整合线下零售，导致未来电商巨头成为唯一的零售巨头？ - 知乎
两个基本论据：
A 线上较线下的最大差异是用户的全链路数据记录。
B 零售行业、甚至整个流通行业的核心利润来自效率提升。
线上零售商，本质是零售公司+数据公司，其中数据部分最简单的使用是：对供应链，通过大数据进行进货预测；对用户，基于大数据对人群、商品的匹配，以期实现流量效率最大化，如淘宝的千人千面。线上整合线下，基本是通过数据赋能线下零售商。
线下零售商，本质是零售公司，天然缺乏数据基因，意识到数据差异的，转型线上时大多痛苦不堪；没有意识到的，都死了。
至于未来，不敢妄言，目前比较认同阿里的新零售：
线上线下高度融合，通过商品、会员、服务打通，基于大数据精准服务用户，最终完成零售升级。】
线上线下都在讲，对人、货、场的重构，但是如何重构，才是关键。
互联网企业的数据化思维和能力，经过了将近20年的发展和积累，而线下零售企业在这方面，普遍薄弱。
电商界玩的新零售，和线下零售玩的新零售，玩法不同，但如何培养数据能力，是线下零售不可忽视的一环。
是否是一家数据公司，是否想成为一家数据公司，将会让线下零售企业在通往新零售道路上的发生质的变化。
鲜趣生活的下一步目标 ，是帮助更多的线下零售企业，成为一家数据公司。